馬雲新演講:什麼是新製造

阿里巴巴創始人馬雲在2016年提出了一個“五新”的說法。所謂五新,分別是新零售、新製造、新技術、新金融和新能源。在過去兩年,“新零售”已經成了一個很熱門的詞,也不斷有公司在實踐或者號稱自己在實踐“新零售”。但是“五新”中的其他四個,卻沒有新零售這樣的熱度。

不過,在9月19日的雲棲大會上,馬雲把演講重點放在了新製造上。他說:“新製造很快會給全中國、乃至全世界的製造業,帶來席捲性的威脅和席捲性的機會。未來10到15年,製造行業面臨的痛苦,遠遠超過今天大家的想像。”

究竟什麼是新製造呢?馬雲在演講中給出了解釋。

首先,我們看看馬雲對新製造的定義。他在演講中對新製造的定義是:“新製造是DT時代思想的製造業”。

所謂DT,指的是數據技術,它也是馬雲提出的一個概念,對應的是IT,也就是信息技術。什麼是DT時代思想呢?馬雲的解釋是,DT時代是以“利他為主”的平台思想。所以平台不是規模,而是利他,是賦能其他人,是為了讓別人做的更好。

馬雲說,有人覺得,把企業做大了,自然會變成平台。但馬雲認為,只有讓別人做得更好,讓別人更加強大,只有這樣的思想,才可能做成平台。 IT要求標準化、規模化,而DT要求獨特化、個性化、靈活性,新製造就是基於DT時代思想的製造業。

傳統的資源消耗性的製造業,在未來10到15年會非常痛苦,“不擁抱新製造的企業,就好像盲人開車,你都不知道誰是你的客戶,以及客戶到底需要什麼。”

馬雲提醒,現在有一些製造業公司利用了互聯網,增加了營銷和銷售渠道,但這並不表明他們已經有了“明天的能力”,“不管企業已經擁抱互聯網、還是沒有擁抱互聯網,都必須思考未來的製造業該怎麼走”。如果不能利用包括物聯網、雲計算和大數據在內的技術,企業就會失敗。 “不是製造業不行了,而是落後的製造業不行了,是你的製造業不行。”

從馬雲的話裡,更進一步,可以把“新製造”理解為,擁有平台思想和利他思想,會利用包括大數據、雲計算等技術,是一種新型的製造業。

其次,怎樣判斷一個製造業公司是不是新製造呢?

馬雲說,不是結合了互聯網就是新製造,也不是一個產品加上芯片就是新製造。判斷是不是新製造的標準是:企業是不是按需定制、是不是個性化、是不是智能化、是不是知道自己的客戶是誰、以及消耗的生產資料裡有沒有數據。

個性化是新製造的一個特別重要的維度。用馬雲的話說:“工業時代,人類發明了流水線,可以規模化、標準化生產,數據時代同樣可能也是流水線,但是流水線上卻是個性化的生產。工業時代考驗的是生產一樣的東西的能力,數據時代考驗的是生產不一樣的東西的能力。以前流水線五分鐘可能生產2000件同樣的衣服,今後五分鐘要生產2000件不同的衣服。20年以前我們流行全城、全省的姑娘穿同樣的衣服,現在每個姑娘要穿的衣服都必須是不一樣的。”

而想要做到按需製造,個性化製造,數據是核心,數據會成為製造業必不可少的生產資料。

在馬雲看來,今天很多公司在講物聯網,其實還是在找一個理由,去賣更多的產品。因此,熱門的物聯網更像是一種營銷手段。如果物聯網沒有智能,就像一個“植物人”。馬雲舉例說,其實今天很多攝像頭都已經聯網了,但是因為沒有計算能力和智能去處理攝像頭拿到的數據,其實就是對這些數據的浪費。

第三,馬雲提出,不能寄希望於製造業去創造就業機會,而應該寄希望於服務業。新製造不是實體和虛擬的融合,而是製造業和服務業的融合。

馬雲說,現在有人不斷在提,想要通過製造業來創造更多的就業,他認為不對。因為,未來的製造業可能都是人工智能和機器人在完成製造。不會創造太多的就業。

在馬雲看來,未來真正創造就業的是“服務業”。 “新零售是線上和線下的融合,製造業不是我們想像中的實體和虛擬的融合,是製造業和服務業的融合。新製造是製造業和服務業的完美結合。新製造的競爭力不在於製造本身,而在於製造背後的創造思想、體驗、感受、以及服務能力”;“流水線上的大部分工作都會標準化,只要是標準化的,機器都可以取代,但是體驗、服務和創新創造,是機器未必能夠替代的”。

除了以上三點之外,馬雲還延續了他一貫的唱多中小企業的理念。他認為,新製造會給中小企業帶來很多機會。之前的製造業是製造者在主導,因此,製造者規模越大越好,於是出現了很多大企業;但是在未來的新製造中,會是消費者在主導,這種情況下,擁有創新能力的中小企業會成為受益者。

以上就是阿里巴巴創始人馬雲對新製造的解釋,希望對你有啟發。

本文轉載自:得到

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Peter

Hi 我是Peter 目前在從事Wordpress架站、SEO、網站優化相關工作,透過集客式行銷(Inbound Marketing)制訂策略,量化行銷績效。

This Post Has One Comment

  1. 智能化,完全是未來的趨勢!!!有溫度的服務將取代冷冰冰的標準化產品

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