如何避免在團體決策中犯錯

自古以來,人們就在進行團體決策,也就是所謂的「集思廣益」。但是,並不是每次團體決策的效果都很好,團體決策也會在過程中誤入歧途。心理學家歐文·詹尼斯把這種現象稱為「團體迷思」(Group Think)。哈佛法學院教授凱斯·桑斯坦和芝加哥大學布茲商學院行為學教授雷德·海斯蒂在一篇文章中,討論了團體決策這個話題。微信公眾號「哈佛商業評論」翻譯了這篇文章。 文章認為,團體犯錯有兩大原因: 一是與信息信號有...

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Netflix如何打造企業文化

流媒體巨頭Netflix可謂是當今世界最炙手可熱的公司之一。儘管有包括亞馬遜、迪士尼、HBO在內的競爭對手虎視眈眈,Netflix仍然保持著用戶數量和營收的增長。這家公司從郵寄租賃DVD的生意起家,到今天為止,已經成為了一家1500億美金的巨頭。 Netflix的秘密是什麼,一直有很多人在探尋這個問題。Netflix創始人里德•哈斯廷斯會把這個問題的答案,歸結為Netflix對優質內容的苛求,「為...

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亞馬遜是怎樣利用數據獲得競爭優勢的

Google的一項決策分析顯示,面對海量數據,人的決策落後於機器決策,所以,互聯網企業里大量的行銷、搜索引擎、決策等,都是用數據科學去做的。 利用好數據科學,就可以最大化數據資產的價值。大數據平台TalkingData首席佈道師鮑忠鐵在「混沌大學」的課堂上,用亞馬遜舉例子來說明數據科學的作用。微信公眾號「混沌大學」介紹了鮑忠鐵的授課內容。 亞馬遜創始人貝佐斯在做電商的時候發現,整個電商交易真正價值...

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經驗:怎樣讓人對品牌感興趣

設計大師西蒙·柯林斯(Simon Collins)是設計藝術教育平台WeDesign的創始人。他曾擔任耐克亞太地區創意總監,幫耐克在中國取得了巨大的成功。他也曾連續七年擔任帕森斯設計學院時裝學院院長,把這個很低調的設計學院打造成了世界知名的設計學府。在接受界面新聞採訪時,柯林斯結合自己的經驗,談了他對品牌傳播和設計的看法。 怎樣讓人對品牌感興趣呢? 柯林斯認為,人們其實並不關心一件事情有多好,而是...

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對大數據的誤解和大數據的四種力量

大數據是這幾年的一項熱門技術。它和人工智能、雲計算一起,已經成為大科技公司的技術標配。但是該如何理解大數據技術?這項技術對我們有什麼影響?這些基本的問題,不少人卻並不清楚。 大數據關鍵在數據量大? Google的數據科學家賽斯(賽斯·史蒂芬斯-大衛德維茨Seth Stephens-Davidowitz)寫了一本書《數據、謊言與真相》(Everybody Lies:Big Data,New Data...

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品牌怎樣吸引新一代消費者

「品牌忠誠度」曾經是企業留住用戶的基礎。企業可以通過廣告宣傳,讓人們記住自己。但是如今情況在發生變化,年輕人似乎不再關注品牌的廣告,而且年輕人可以選擇的消費品牌也非常多。那品牌應該怎樣吸引新一代消費者呢?沃頓商學院營銷學教授阿梅里克斯·里德和密歇根大學羅斯商學院教授埃里克·戈登在做客沃頓知識在線節目時,談了他們的看法。微信公眾號「數字智庫」翻譯了他們的觀點。 首先,兩位教授發現,消費者對某個品牌的...

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為什麼矽谷巨頭在中國不成功

創辦投資機構創新工場之前,李開復一直是華人在跨國科技公司中任職的佼佼者。他曾在矽谷工作多年,後來到北京創辦了微軟中國研究院,擔任微軟全球副總裁;還曾經作為谷歌大中華區總裁,領導谷歌在中國市場的開拓。創辦了創新工場之後,李開復開始更多地和中國本土的創業者打交道。因此,他對美國科技公司和中國本土科技公司都非常熟悉。   在他的新書《AI·未來》中,李開復比較了中國科技公司和美國科技公司的不同...

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投資人:從流量變化的角度看消費

高榕資本是最近這些年非常活躍的風險投資機構。他們在電商領域有很多佈局,其中就包括在2018年上市的現象級公司拼多多。 在36氪主辦的2018中國投資人未來峰會上,高榕資本創始合夥人高翔發表了一個演講,介紹了他是如何看待中國的消費市場的。 高翔把消費切分為四個環節:讓用戶進到店來;把商品和服務賣給他;並且還能讓他再回來;你能從裡面獲得利潤。這四個環節可以概括為:流量、轉化、沉澱和利潤。作為投資人,如...

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方法:怎樣講一個好的品牌故事

故事化溝通是傳遞信息最好的方式之一。在廣告越來越難做的今天,企業也可以用講故事的方式來傳播自己的品牌。那怎樣講一個好的品牌故事呢?公眾號“筆記俠”介紹了“編劇教父”羅伯特·麥基在《故事經濟學》中提出的方法。 麥基認為,一個好的故事需要經曆八個故事設計階段:1.目標受眾。 2.創立平衡的初始狀態。 3.出現激勵事件與失衡狀態。 4.渴望的、未被滿足的需求。 5.第一個行動(策略選擇)。 6.第一個反...

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營銷建議:企業如何對外傳遞信息

商業專欄作者尼古拉斯·科爾(Nicolas Cole)是內容服務公司Digital Press的創始人,他在過去5年發布了4000多篇文章。科爾成立這家公司的初衷,是要幫企業發布能讓讀者產生共鳴的內容,不過他沒有使用傳統的營銷手段,而是把讀者放在第一位,用他自己的話說,“我在網上寫文章吸引註意力的整個邏輯是基於對讀者時間的尊重”。 科爾在一篇文章中分享了他的寫作和營銷經驗,他在公司對外傳遞信息方面...

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